豐源輪胎公司職工年輕人所占比重高達百分之八十以上，傳統“你說我聽”的宣講方式已經不能達到引導、教育、鼓勁、警示的最好效果，面對新形勢對宣講工作提出的新要求，該公司宣講團不斷創新，堅持目標導向，根據主題、受眾、時間節點的不同精心設置了宣講檔位，因時因勢隨機切換，確保宣講有吸引力、感染力、號召力和凝聚力。

形勢任務教育宣講開啟“嚴肅認真檔”。對于中央及上級各類重要會議、講話、文件精神，宣講團員們不敢有絲毫的馬虎，按照“集中學習--圈劃重點--深刻領會--方案確定--一字不差宣講”的流程，做好上傳下達的“播音員”，保證宣講及時準確、內容精煉、重點突出、內涵深刻。

安全知識宣講開啟“freestyle檔”。在豐源輪胎公司，雖然“安全第一”的理念早已深入人心，但要把安全這一老生常談的主題反復講、時刻講、講出花樣來，并不容易。該公司宣講團將“讓職工樂意聽、高興聽、聽了管用”作為目標，采取“1+N”宣講法，宣講員化身隨機應變的“編劇”，將安全宣講與知識競賽、講好安全故事、觀看警示片、有獎競答等喜聞樂見的活動結合起來，使職工們在輕松愉快的氛圍里鞏固知識、吸取經驗、筑牢紅線。

特殊節點宣講開啟“正能量檔”。“年終沖刺到了緊要關頭，讓我們以最飽滿的激情、最昂揚的斗志，堅決打贏收官之戰！”從助力年終決戰的宣講詞中不難看出，每到為職工加油鼓勁的關鍵節點，宣講員就變成了傳播光和熱的“啦啦隊”，用滿滿的正能量感染身邊的職工同志。“每次聽完她們的宣講都有不一樣的心情，這次聽完感覺有使不完的勁！”部件車間一名職工笑著說。

筆者了解到，公司將宣講團納入協管會，根據協管會“掛靠包?！惫ぷ鞣?，按照工作性質、專業技能等的不同將宣講員們分配到基層黨支部，使協管工作和宣講工作有機結合，并通過競賽考核、評星晉級的方法，充分調動宣講團和基層黨支部的主動性和創新力，千方百計將宣講作用發揮到極致?！皼]有最好，只有更好”，豐源輪胎公司依然堅持在實踐和探索中不斷推動宣講工作向著更規范、更科學、更高效的方向前進。